פרידה מהיתרונות המיידיים של "קצר, שטוח ומהיר" ארבעת הרוחות החיוניות של "איכות" של תצוגת LED
למעיין נונגפו יש מודעה האומרת: "אנחנו לא מייצרים מים, אנחנו עובדים רק כסבלים בטבע".אמירת המודעה הזו מוכרת מאוד ומשכה תשומת לב עבור Nongfu Spring בעבר, אך האם ניתן ליישם את אותן מילים על תעשיית תצוגת ה-LED?ברור שלא.כמפעל ייצור שלמסך תצוגת LED, זה טאבו ללא יכולת חדשנות, אלא פשוט להעתיק בצורה עיוורת.
אבל למעשה, עבודתם של "סבלים" בתעשיית תצוגת ה-LED מעולם לא פסקה.
בשנים האחרונות, Made in China נפטרת מהתדמית המסורתית של זול ואיכות נמוכה ומתקדמת לעבר המטרה של "איכות" לבנות מדינה חזקה.הסמל של תעשיית ייצור חזקה הוא בניית המותג של תעשיית הייצור.על פי הנוהג והניסיון הבינלאומי של סין, לא ניתן להפריד את דרך בניית המותג של בניית כוח ייצור מהתמיכה של מנהיגות ערכית וחוזק רוחני.
בהסתכלות על הסטטוס קוו של פיתוח מותג בתעשיית הייצור באזורים שונים, הבעיה המרכזית היא היעדר רוח חוזים, אומנות, יוזמה, סולידריות ושיתוף פעולה, מה שמביא שורה של בעיות כמו חוסר אמונה, מחסור בכשרונות, טכנולוגיה נחשלת, ארגון מזדקן, אובדן מותג וכו'.
רוח חוזה: הדבק את המותג ביושרה
בתהליך של "תוצרת סין" - "נוצר בסין" - "תבונה בסין", הצעד הראשון והמפתח הוא מ"תוצרת סין" ל"נוצר בסין".הסמל שיצרה סין הוא ליצור מספר רב של מותגים עצמאיים מקומיים, אך שיעור הבעלות על מותגים עצמאיים בסין הוא רק כ-25% כיום.במשך זמן רב, למפעלי הייצור של סין יש תלות חזקה בטכנולוגיה ובפטנטים זרים, ויש להם אינרציה של מותג "קח את זה", מה שמוביל לחוסר תנופת חדשנות של מותגים עצמאיים ולהרגל של חיקוי טכנולוגי.על מנת לפתור לעומק בעיות דומות, מצד אחד, עלינו לעודד מפעלי ייצור לבסס היטב את הרעיון של מותג עצמאי;מצד שני, יש לעשות מאמצים להתגבר על המנטליות בצד הביקוש של סגידה לדברים זרים.הנחת היסוד של עצמאות מותג היא לדגל ברוח החוזה.
החברה המערבית מגלמת כנות על ידי קיום הבטחות.באמצעות הירושה וקידום של היהדות והנצרות, היא השתלבה במסורת התרבותית המערבית.למעשה, מסורת תרבות היושרה בסין מוקדמת מזו שבמערב.לפני יותר מ-2000 שנה, קונפוציוס דגל בכך ש"יש לקיים הבטחות, ומעשים חייבים להיות פוריים", והביטויים "תשעה עמודים של מילה אחת" ו"הבטחה אחת לאלף זהב" מאשרים את התרבות המסורתית שלנו של שמירה על יושרה.בשנים האחרונות, עקב השפעת הרב-תרבותיות, הערכים של חלק מהאנשים התעוותו.הם חסרי כבוד וכבוד ליושרה, מסתפקים באינטרסים חומריים ובתועלתנות, וחסרים להם את אבן היסוד הרוחנית של היושרה.
עם תחילת היצירה של סין, אופן הייצור ברמה נמוכה של עיבוד עם חומרים שסופקו יעבור שינוי מהותי, ומצב הייצור הנשלט על ידי מותגים עצמאיים יתפוס את מקומו.במידה מסוימת, רוח החוזה היא אבן הדרך לכניסת מותגים עצמאיים לשוק.ללא חלק זה, המותג העצמאי שלנו לא יוכל לקבל את "היתר הגישה" לשווקים הבינלאומיים והמקומיים.לכן, עלינו לטפח במרץ את הרוח הזו וליישם אותה בכל קישור של "תוצרת סין".
רוח אומן: בניית איכות באמצעות מחקר מיוחד
ישנן שתי דרכים עיקריות למימוש מותג הייצור הסיני: ראשית, להשיג פיתוח גבוה יותר של תעשיית הייצור המסורתית באמצעות שדרוג;שנית, לקדם יותר מגזרי תעשייה מתקדמים ומתקדמים באמצעות חדשנות טכנולוגית גדולה.ואלה אינם ניתנים להפרדה מהבסיס לטווח ארוך של יציקה מדויקת בתעשייה היצרנית, שהוא גם צעד בלתי עביר.
מנקודת המבט של תהליך שרשרת האספקה, כל חוליה בתעשיית הייצור קשורה לאומנות.רוח האומנות, בקיצור, היא הרעיון של חתירה למצוינות על ידי פיתוח המוצרים העצמאיים, במיוחד מותגי המוצרים שנוצרו והמותגים הארגוניים.עם ההתפתחות המהירה של הכלכלה, חלק מהיצרנים רודפים אחר היתרונות המיידיים שמביאים "קצר, שטוח ומהיר" עם פחות השקעה, מחזור קצר והשפעה מהירה, אך מתעלמים מהנשמה האיכותית של המוצרים.כתוצאה מכך, "תוצרת סין" הפך פעם לשם נרדף ל"ייצור מחוספס", ואפילו אנשים סינים לא אהבו מוצרים כאלה.
תוצאה גרועה נוספת של היעדר אומנות היא תוחלת החיים הקצרה של מפעלים.נכון לשנת 2012, ישנם 3146 מפעלים ביפן, 837 בגרמניה, 222 בהולנד ו-196 בצרפת עם תוחלת חיים גלובלית של יותר מ-200 שנה, בעוד שאורך החיים הממוצע של מפעלים סיניים הוא 2.5 שנים בלבד.
כדי לשנות תופעה זו, עלינו לתמוך באומנות בחברה כולה, מה שהופך אותה לליבת התרבות הארגונית ולהבטחת איכות המוצר.עם זאת, בהתבסס על ניתוח המצב המקומי הנוכחי, מחד גיסא, עיצוב המערכת הוא "אקדמי יותר מאשר יישומי", שיעור ההמרה של פטנטים הישגיים נמוך, חסר הכשרה שיטתית לכישורים המקצועיים של המתרגלים, ואנשים לא מוכנים לעסוק בעבודות ייצור;מצד שני, השגת היעד Made in China 2025 היא סופרפוזיציה של משימות כפולות.עלינו לא רק "לתקן את נקודות התורפה", אלא גם לנסות כמיטב יכולתנו להדביק את הפער, מה שהופך את המשימה לעצב מחדש את רוחו של האומן להיות מפרכת במיוחד.
כדי לתמוך ברוח האומנות, עלינו לתת משחק מלא למאמצים המשותפים של הממשלה, המפעלים והציבור, כדי שלמפעלים ויחידים בעלי רוח זו תהיה תחושה של רווח, כבוד והישג, ולייצר עוד השפעה וכריזמה. , כדי שהמתרגלים יוכלו להתרכז באיכות המוצר, לשאוף לשלמות, להפוך את המותג לאמונה, לתת משחק מלא לחוכמה, ולהיות באמת מומחים.
יוזמה: חדשנות עוזרת לשדרג
המטרה של Made in China 2025 היא להשיג את שדרוג סין ממעצמת ייצור למעצמת ייצור.בעזרת המצאות מדעיות תעשייתיות, ובאמצעות שינוי הקידמה הטכנולוגית, ההמצאות יהפכו לכוח מניע חדש לפיתוח התעשייה היצרנית באמצעות טכנולוגיה וייצור.המפתח הוא יוזמה.הרוח החלוצית מדגישה גם חדשנות וגם יישום.
מהרעיון לפרקטיקה, רוח היוזמה היא לא רק תפיסה לפיתוח ארגוני, אלא יותר מכך, היא מתממשת באמצעות חדשנות מתמשכת.בתהליך זה, יש צורך להתגבר על קוצר הרואי והלהיטות להצלחה מהירה של ארגונים ולשאוף לשיפור ביצוע החדשנות.יחד עם זאת, רוח היוזמה אינה פעילות אחת, אלא שיפור הרמה הכוללת של תעשיית הייצור בסין.היא זקוקה לשורה של מדיניות חדשנות, מערכות חדשנות ודעת הקהל כערובה, ולוקחת את תרבות החדשנות כמדריך ליצירת תחושת דחיפות שהשינוי מאלץ חדשנות.
סולידריות ורוח שיתוף פעולה: חיזוק כוח באמצעות שיתוף פעולה
יישום אסטרטגיית 2025 בתעשיית הייצור בסין הוא פרויקט שיטתי וכולל, הדורש לכידות ורוח של סולידריות ושיתוף פעולה.בפרט, הפיתוח של תעשיית ייצור מתקדמת צריך לאסוף משאבים חשובים כמו היי-טק, ביג דאטה, מידע טכני וחדשנות תיאורטית חזיתית של דיסציפלינות שונות, הדורשת תשומת לב נרחבת ומאמצים משותפים של החברה כולה.היא לא רק שאינה מסוגלת להתמודד עם המגמה החדשה של חדשנות שיתופית טכנולוגית על רקע אינטגרציה תעשייתית, אלא גם קשה להסתגל לצרכי סביבת החדשנות הטכנולוגית בתנאי תחרות בינלאומית.
ברמת המיקרו, העיצוב המוסדי של מפעלים רבים הוא לרוב בלעדי, עם דגש מופרז על תחרותיות והיעדר עיצוב מנגנון לשיתוף פעולה מנצח.זה מוביל לבעיה ש"לרוב נהרגים כבשים לפני שהם גדלים", מה שמשפיע על התפתחות חלקה של שיתוף פעולה חדשנות טכנולוגית בין ארגונים, חוצות בעלות ואפילו מעבר לגבולות.
במילה אחת, על ידי העברת ארבע הרוחות הללו והרחבת השפעתה של תרבות החדשנות, סין בהחלט תהפוך למעצמת ייצור, וגם תהפוך לחיזוק להאצת הגשמת היעד האסטרטגי של "תוצרת סין 2025".
זמן פרסום: דצמבר-09-2022